Sadržaj:
Definicija - Što znači upravljanje organizacijskim promjenama (OCM)?
Upravljanje organizacijskim promjenama (OCM) je okvir strukturiran oko promjenjivih potreba i mogućnosti organizacije. OCM se koristi za pripremu, usvajanje i provedbu temeljnih i radikalnih organizacijskih promjena, uključujući kulturu, politiku, postupke i fizičko okruženje, kao i uloge, vještine i odgovornosti zaposlenika.
Techopedia objašnjava upravljanje organizacijskim promjenama (OCM)
Budući da se nove tehnologije brzo primjenjuju na svjetskom tržištu koje se neprestano razvija, organizacije se često susreću s novim poslovnim izazovima i zauzvrat neprestano istražuju nove poslovne metode i područja. Organizacije općenito prihvaćaju poslovne, strukturne i tehnološke promjene. Međutim, ljudi mrze promjene. Promjene mogu stvoriti otpor ili rastavljanje zaposlenika, što dovodi do odgode ili neuspjele implementacije promjena. Organizacijske promjene također mogu negativno utjecati na produktivnost. OCM okvir minimizira takva smanjenja produktivnosti i njihovo trajanje. Komponente OCM-a uključuju organizacijsku spremnost i pripremu, analizu dionika, planiranje komunikacije, ljudske resurse (HR) i obuku. Svaka komponenta olakšava istraživanje očekivanja, obuku osoblja i komunikaciju s radnom snagom. OCM također mjeri nove učinke na promjenama kako bi redizajnirao organizacijske strategije, osiguravajući kontinuitet poslovanja.
