Što je teorija ograničenja (toc)? - definicija iz tehopedije

Definicija - Što znači Teorija ograničenja (TOC)?

Teorija ograničenja (TOC) odnosi se na opću filozofiju koju je sastavio dr. Eliyahu M. Goldratt, a koju velik broj organizacija koristi za poboljšanje poslovanja. TOC uključuje alate za upravljanje / donošenje odluka i rješavanje problema poznati kao procesi razmišljanja (TP). TOC tvrdi da su organizacije, procesi i tako dalje osjetljivi i ranjivi, jer ih većina krhkog dijela ili pojedinca često može slomiti ili naštetiti, što negativno utječe na njihove rezultate. Eliyahu M. Goldratt uveo je teoriju ograničenja kao dio svoje knjige iz 1984. pod nazivom "Cilj".

Koraci fokusiranja u teoriji ograničenja uglavnom se koriste u upravljanju projektima, proizvodnji itd. TOC aplikacije također se koriste u prodajnom, marketinškom i financijskom području.

Tehopedija objašnjava teoriju ograničenja (TOC)

Teorija ograničenja koristi se za praktičan i metodički odgovor na sljedeća tri pitanja, koja su bitna za svaku strategiju stalnog poboljšanja:

• Što poboljšati?
• Koliko je poboljšanja potrebno?
• Kako postići poboljšanje?

Tu je i pet koraka fokusiranja koje predlaže TOC za postizanje cilja:

• Prepoznajte ograničenja sustava
• Donesite odluku o tome kako iskoristiti ograničenja sustava
• Sve drugo podredite prethodno spomenutoj odluci
• Umanjiti ograničenja sustava; to jest, uvesti druge značajne izmjene potrebne za otklanjanje ograničenja
• Ako su ograničenja u prethodnim koracima prekršena, vratite se na prvi korak

Upravljanje projektima jedno je od područja na kojima se primjenjuje ova teorija. U ovom se području primjenjuje upravljanje kritičnim lancem (CCPM). CCPM ovisi o ideji da se svaka aktivnost konvertira do konačnog rezultata. Kao rezultat, za zaštitu projekta trebaju postojati unutarnji međuspremnici za zaštitu točaka sinkronizacije kao i konačni međuspremnik projekta koji bi zaštitio cijeli projekt.