Što je upravljanje potražnjom? - definicija iz tehopedije

Definicija - Što znači upravljanje potražnjom?

Upravljanje potražnjom je jedinstvena metoda kontrole i praćenja zahtjeva poslovnih jedinica i internih operacija kupnje. Pomaže organizacijama da ostanu angažirane u odnosima s dobavljačima i povezanim prednostima. Organizacije koriste sustave upravljanja potražnjom za rješavanje vanjskih čimbenika potrošnje, uređivanje narudžbi za kupnju i iskorjenjivanje otpada.

Upravljanje potražnjom usredotočeno je na količinu proizvoda koji su kupljeni od pružatelja usluga, a ne na pojedinačne cijene proizvoda, za razliku od uobičajenih inicijativa za izvor.

Upravljanje potražnjom je poznato i kao upravljanje potrošnjom ili strateško upravljanje potrošnjom.

Techopedia objašnjava Upravljanje potražnjom

Upravljanje potražnjom započinje s dubinskom percepcijom postojećih poslovnih zahtjeva, povijesnim ponašanjem o kupnji i očekivanim zahtjevima za uslugom ili proizvodom koji nabavlja organizacija. Ovo istraživanje uključuje procjenu narudžbi, specifikacija usluga ili proizvoda i strateški poslovni planovi.

Upravljanje potražnjom pomaže u pojednostavljivanju tehnika kupnje. Kod primjene upravljanja potražnjom, ključna razmatranja uključuju:

• Dostupne opcije za količinske popuste
• Narudžba utjecaja vremena na cijene
• Bilo da se koriste najbolji dobavljači ili ne
• Posebna pažnja na opisane procese ugovora

Izgradnja općih mjera i bitnih pokazatelja uspješnosti presudna je za praćenje potražnje i potencijalne intervencije. Nakupljeni podaci mogu rezultirati boljim prognozama potražnje, koje se mogu uklopiti s opsežnim komunikacijsko-komunikacijskim programom. Ovi detalji pomažu dobavljačima da učinkovitije upravljaju imovinom, što smanjuje troškove.

Prednosti upravljanja potražnjom su sljedeće:

• Prikazuje rast i smanjenje količine transakcija između dobavljača
• Nadgleda sve povezane troškove
• Ilustrira obrazloženje nastavka jačanja odnosa s dobavljačima - iznutra i izvana

Upravljanje potražnjom razvija se u široko prihvaćenu strategiju koja se preferira u raznim organizacijama i sektorima, poput telekomunikacija i financijskih institucija itd. Mnoge organizacije koje koriste upravljanje potražnjom za ciljanje neizravnih potrošenih odjeljenja također koriste pristup složenijim potrošenim kategorijama, poput putovanja, izravni materijali i tehnologija.