Poslovni sustavi i procesi funkcioniraju u skladu s poslovnim pravilima i propisima iz određene poslovne oblasti. Dinamička priroda svakog poslovnog okruženja sastoji se od unutarnjih i vanjskih utjecaja, poput praćenja konkurencije i promjena zakona i propisa. Zato je od ključne važnosti da poslovni analitičari, voditelji projekata i ključni donositelji odluka shvate raznolikost načina na koje logičko modeliranje i strukturirano programiranje mogu djelovati na poboljšanje poslovanja.
Kako? Stvaranjem i proizvodnjom specifikacija procesa, organizacija može dobiti precizan opis kako se to danas radi i što treba postići. Ove specifikacije također potvrđuju dizajn sustava (uključujući dijagrame protoka podataka i rječnik podataka) i smanjuju dvosmislenost procesa.
Metode dostupne za dokumentiranje i analizu logike strukturiranih odluka uključuju strukturirani engleski jezik, tablice odluka i stabla odluka. Poslovni analitičari mogu koristiti ove metode za prepoznavanje zahtjeva sadašnjih i budućih poslovnih dionika i pretvoriti te zahtjeve u specifikacije koje će voditi izgradnju poslovnih rješenja temeljenih na IT-u. Pogledajmo.
