Sadržaj:
- Definicija - Što znači upravljanje kritičnim lancem projekata (CCPM)?
- Techopedia objašnjava upravljanje kritičnim lancem projekata (CCPM)
Definicija - Što znači upravljanje kritičnim lancem projekata (CCPM)?
Kritički lanac upravljanja projektima (CCPM) je metodologija upravljanja projektima koju je 1997. uveo Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Primjenjuje Goldratt-ovu teoriju ograničenja (TOC) za rješavanje problema projekta i isporuke.
Techopedia objašnjava upravljanje kritičnim lancem projekata (CCPM)
CCPM rješava pitanja povezana s vremenskim rasporedom projekata, povećanim troškovima, izvedbom i nedovoljnom isporukom nasuprot tradicionalnim metodama, kao što je kritična staza, gdje je naglasak stavljen na usko planiranje i naručene zadatke.
CCPM pristupa projektima primjenjujući sljedeće korake:
- Planiranje : Ova faza uključuje definiranje kritičnog lanca, koji se sastoji od kritičnih zadataka; smanjenje procjena zadataka i sigurnosti.
- Izvršenje : Resursi projekta imaju prioritet u skladu s odlukama definiranim u fazi planiranja.
- Pregled : Upravljanje međuspremnikom primjenjuje se za procjenu stanja svakog zadatka. Puferi i njihove stope potrošnje izvrsni su pokazatelji dodirnih točaka za projekte i s njima povezane zadatke.
