Je li zelena mrtva?

Prije nekoliko godina činilo se da mnoge organizacije poduzimaju pogone za zelenu IT - tvrtke su objavile svoje napore kako bi smanjile potrošnju energije, radile na smanjenju ugljičnih otisaka i započele uklanjanje materijala za koje se zna da štetno za okoliš polaze od svojih proizvoda. U novije vrijeme, međutim, vrlo je malo „zelenih“ udaraca u naslove. Pa što se dogodilo? Je li zelena IT umrla ili se samo osjeća tako?

Zelena IT: Hype nasuprot stvarnosti

Sažetak je da su izazovi zelene IT prevazišli zaljubljenost u javnost. U prethodnim člancima (Pogledajte: Mislite da je trodimenzionalni ispis potpuno nov? Razmislite ponovo) govorili smo o hiper-ciklusu usvajanja i kako dolazi do vrhunca očekivanja nakon čega slijedi niz razočaranja. Za zeleni IT, obećanje podatkovnih centara koji učinkovitije koriste energiju također se poklopilo s porastom korištenja sve više i više oblačnih usluga. A kupcima pružiti širinu pojasa, to gura mnoge organizacije koje pružaju hosting na raspolaganje više snage nego što je potrebno, što je u sukobu sa zelenim inicijativama. Zabrinutosti zbog sigurnosti konsolidacije sustava rezultirale su razdvajanjem, povećavanjem zahtjeva za napajanjem. Dodajte ovim neuspjehom velikih projekata „zelene“ energije (sjećate se Solyndra?) I lako je vidjeti kako je zelena tehnologija postala malo, pa, izmučena (kazna namijenjena!).

Vrlo često, međutim, razočaranje tjera organizacije na preispitivanje temeljne svrhe i prednosti njihove izvorne vizije. Oni stvaraju proizvode nove generacije na temelju onoga što je djelovalo, a što nije u prvom. Upravo upravo te ponude napreduju nagibom prosvjetljenja. Ako pogledamo porijeklo zelene IT, sve se odnosilo na IT i tehnološke organizacije uskladivši se s većim kulturnim pomakom ekološke svijesti. Krajnji je potrošač postajao sve više zabrinut za utjecaj na okoliš, a organizacije su se dotakle tog interesa pod jednim kutem. „Izazov hladne vode na oseku“ 2005., HSBC-ove „Nema male promjene“ 2008. i Toyota Prius 2009. bili su popularne i dobro prepoznate reklamne kampanje usmjerene na smanjenje energije i smanjenje emisija ugljika. A ovo je funkcioniralo jer su potrošači zeleni ugao smatrali iskrenim i dugotrajno rješenje, a ne samo brendiranje na površini.

Zelena IT u odnosu na cijenu i kvalitetu

Usporedimo li gornje primjere zelenog marketinga s zelenim IT-om, ključna pitanja koja se javljaju su održivost troškova i koristi i održavanje zelenog kuta usklađen s promjenjivim fokusom potrošača. Na primjer, razmislite što znači zelena IT kada je u pitanju nastavak najefikasnijeg načina pružanja većeg kapaciteta „potrošačke potražnje“ za oblačnim uslugama. Ako se zeleni projekti počnu sukobljavati sa mogućnostima organizacije da budu profitabilni, postaju neodrživi, ​​što rezultira neuspjehom zelenog pogona i dodaje percepciju da je zelena IT površina površna.

Pa gdje je zeleno IT uspjeh? Ključna područja uključuju:

• Virtualizacija poslužitelja i upotreba oblaka. Konsolidacija usluga na manje fizičkog hardvera može pružiti veću skalabilnost uz snižavanje usporedivih troškova energije na pojedinim poslužiteljima.
• Pravo određivanje veličine fizičkih uredaja za automatizaciju ureda (pisači, skeneri itd.) Kako bi se smanjila snaga i smanjila upotreba.
• Smanjivanje upotrebe potrošnog materijala, što je najvažnije papira, pronalaženjem načina da se ne ispisuju intermedijarni ili "dokazni" predmeti koji će završiti u konačnim proizvodima.
• Podrška telekomunikacijama i sastancima koji uključuju prisustvo na daljinu, osiguravajući ravnotežu između života i rada te povećanu predanost i lojalnost zaposlenima s povratima od veće produktivnosti za organizaciju.

Neki zeleni pogoni također donose druge prednosti. Na primjer, uvođenje promjena u uređenju okoliša tamo gdje postoje industrijske zgrade radi smanjenja prometa, povećanja kvalitete zraka i pružanja ugodnijeg radnog okruženja. Pogon za nadoknađivanjem ugljika često vidi osoblje koje radi u okruženju, što stvara osjećaj koji je dobar za zaposlenika, kao i veći angažman i posvećenost, pri čemu organizacija dobija pozitivan publicitet kao „zeleni“ građanin zajednice kao dodatni bonus.

Fokus zelenog IT-a ključan je za njegov uspjeh

Ključ za maksimiziranje šansi za uspjeh zelenog informatičkog projekta je usredotočiti se na zelene prednosti koje zaista želite pružiti potrošaču. Drugim riječima, dodirnite tu ekološku svijest i stvorite nešto što ima istinsku vrijednost, a također postaje nešto s čim drugi žele biti povezani (potrošači, osoblje i konkurenti):

• Budite zaista konkretni o tome što "zeleni IT" znači za vas i vašu organizaciju. Koje primarne „zelene“ i druge povezane koristi želite postići i zašto? Kako ti pomažu svojim potrošačima, zajednici i dugovječnosti i poruke organizacije? Pazite da se one imaju ukorijenjene vrijednosti, a ne samo površno marke.
• Shvatite koliko je održiv vaš „zeleni“ projekt i usko upravljajte povezanim rizicima i problemima.
• Izmjerite troškove i koristi s vremenom kako biste mogli izvršiti prilagodbe i više razloga reći "da" da biste nastavili.

Toliko dugo zeleno IT! To sigurno nije mrtav, možda samo malo pogrešno shvaćen. Svi prepoznajemo različite povezane dijelove onoga što znači biti zelen, ponekad pod različitim oblicima. Dakle, pazite - na padini prosvjetljenja u vašoj blizini uskoro se može pojaviti više zelenog informatičkog informacijskog sustava!