4 Cio nastavak ne uspijeva i kako postići pravu ravnotežu

Svi informativni životopisi imaju jedan sveobuhvatni izazov koji jednostavno nije problem u životopisima za ne-tehničke rukovoditelje i profesionalce: Potreba za pisanjem životopisa koji će lako pročitati netehnička strana tima za zapošljavanje - često HR profesionalci - dok još uvijek jasno pokazuje tehničku dubinu.

I tu je - doslovno - više od 90 posto CIO životopisa koji su prešli na moj stol propalo.

Potreba da se stvori ova apsolutno kritična ravnoteža razlog je zašto pišem isključivo životopise. Profesionalni pisci životopisa koji rade nekoliko CIO nastavlja u četvrtini, jednostavno nemaju sitnice da naprave dokument koji govori objema publikama.

Tražite posao kao CIO? Ovdje su prva tri pitanja koja mogu brzo srušiti CIO traženje posla.

Postaje previše tehnički

To je daleko najčešći problem koji vidim u početnim životopisima koji prelaze preko mog stola. Popis tehničkih vještina ne prati sliku strateškog poslovnog lidera. Važne su tehničke vještine; na kraju krajeva, vi ste CIO / CTO, a ne CMO ili VP prodaje. Ali te tehničke vještine moraju biti umetnute strateški u životopis kako bi pokazali da niste samo glorificirani IT menadžer. Morate pokazati da tehnologiju treba koristiti ne radi sebe, ne zato što je cool, već zato što posjedujete apsolutno jedinstvenu sposobnost prevladavanja tehnologije za rješavanje poslovnih problema u stvarnom svijetu - i za stvaranje jasnih, mjerljivih rezultata.

Neuspjelo naglašavanje poslovne usklađenosti

Previše CIO biografije daje dojam da kandidat živi u IT silosu i ima malo kontakta - a još manje interesa - raditi s drugim članovima C-paketa kako bi doprinio rastu poduzeća. To je općenito zato što životopis ostavlja dojam da ste izgubljeni u korovu - čak i ako ste, zapravo, velikodušni mislilac.

Podcjenjivanje važnosti liderstva

Veliki CIO-i i CTO-ovi ne uspijevaju se uzdići do vrha svojih profesija - i organizacija - jer su bolji u arhitektonskom kodu; dižu se u C-paket zato što mogu voditi, jer grade timove i motiviraju tehničke stručnjake da idu iznad i dalje, jer mogu prenijeti vlastiti entuzijazam i predanost svojim izravnim i neizravnim izvještajima. Nažalost, previše CIO životopisa jedva spominje vodstvo tima. Surađivao sam s klijentima koji su vodili timove od preko 200 i tu činjenicu uopće ne spominjem u svom početnom dokumentu.

Koji je to pravi spoj za CIO životopis?

Jedno od ravnoteža koje je kritično za sve snažne CIO biografije je ravnoteža između tehnologije i poslovne vrijednosti. Previše tehnologije i izgledat ćete kao IT menadžer. Premalo, i izgledat ćete kao izvršni direktor koji se trudi u tehnologiji bez da stvarno razumije IT. Budući da je ovo tako važno pitanje, pogledajmo kako najbolje uravnotežiti raspravu o vašoj ranoj karijeri, izravno tehničkim ulogama - i kako iskoristiti svoje iskustvo u ranoj karijeri kako biste pokazali da imate tehničke vjerodajnice potrebne za pokretanje velikog IT-a organizacija.

Pronađite ravnotežu

Neki autori životopisa zanemarit će ranu karijeru, na primjer, kao programer ili mrežni inženjer. Drugi masovno prenaprežu svoje tehničke napore. Mislim da nijedna nije učinkovita strategija za pobjednički CIO životopis.

Mislim da je presudno pokazati da ste započeli svoju karijeru u rovovima, jer to jasno pokazuje da znate stvarnosti s kojima su suočeni programeri ili mrežni inženjeri.

Ali sigurno ne vjerujem da bi ta rana, tehnička iskustva trebala dominirati vašim CIO životopisom.

Evo mojih najboljih savjeta za postizanje ispravne ravnoteže na CIO životopisu:

• Rani detalji karijere zadržavaju se sažetima

  Rijetko koristim više od par linija. I kao u svakom aspektu svakog CIO životopisa koji pišem, usredotočim se na stvarnu vrijednost, na kritična postignuća koja vas razlikuju od vaše konkurencije.

• Izbjegavajte popise rublja tehničkog alata

  Dugi popisi rublja s tehničkim alatima su loša strategija. Međutim, razborito ću spomenuti alate koje ste koristili u ranoj karijeri - posebno ako ti alati i dalje budu relevantni.

• Uvjerite se da je rano iskustvo predstavljeno kao temeljno

  Osiguravam da se pokazalo da je vaše temeljno iskustvo upravo to - jedan od glavnih razloga što ste prešli iz praktične tehnologije i u konačnici u svoju trenutnu ulogu IT vođe.

Želite još savjeta i priča o IT karijeri? Pogledajte odjeljak Karijere.

Prilagođeno i ponovno objavljeno uz dozvolu JM Aurona. Izvorne članke možete pronaći ovdje: http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/ i ovdje: http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / CIO-nastavlja-3-strategije-za-poluge-your-rane-to-karijeru dostignuća /.