Sadržaj:
Uspjeh ili neuspjeh IT poduzeća u cijeloj industriji uvelike ovisi o dinamici vodstva. Iako su nositelji činova, poput glavnog financijskog službenika (CFO) i glavnog informativnog službenika (CIO), spremni usmjeriti organizaciju prema ostvarenju poslovnih ciljeva, oni mogu - a često i upadaju u zamku teških proturječnosti. Ovdje ćemo pogledati zašto ova dva izvršitelja često udaraju glavom i što mogu učiniti kako bi smanjili trenje.
Pregled uloga CFO-a i CIO-a
Glavni financijski direktor i glavni informacijski direktor svaki posao gledaju kroz različite leće. Za CFO su financije važne, dok je za CIO ključni fokus na tehnologiji. To utječe na način na koji oni ocjenjuju poslovne planove i donose odluke.
Prema Davidu Goltzu, koji je služio i kao CFO i CIO za Destiny Health Insurance, CFO procjenjuje poslovne ciljeve i poslovne planove, a zatim generira proračun. Fokus položaja je postavljanje prodajnih ciljeva za rast poslovanja uz upravljanje proračunskim izdvajanjima za održavanje. CFO procjenjuje prijedloge iz svakog odjela i donosi odluke je li svaki plan dobra investicija. Fokus je na potrošnji na način koji stvara najveći povrat ulaganja (ROI).
