Sadržaj:
Definicija - Što znači planiranje projekta?
Planiranje projekata proceduralni je korak u upravljanju projektima, gdje se izrađuje potrebna dokumentacija za uspješan završetak projekta. Dokumentacija uključuje sve radnje potrebne za definiranje, pripremu, integraciju i koordinaciju dodatnih planova. Projektni plan jasno definira kako se projekt provodi, nadzire, kontrolira i zatvara.
Planiranje projekata zahtijeva dubinsku analizu i strukturiranje sljedećih aktivnosti:
- Postavljanje ciljeva projekta
- Identificiranje rezultata projekta
- Izrada rasporeda projekata
- Izrada potpornih planova
Techopedia objašnjava planiranje projekata
Faza planiranja projekata zahtijeva nekoliko ulaza, uključujući idejne prijedloge, raspored projekata, zahtjeve / ograničenja resursa i mjerila uspjeha. Planiranje projekata započinje postavljanjem opsega projekta i na kraju razrađivanjem svake razine ovisnih radnji, zadataka, kontrolnih točaka i rokova.
Sve ove informacije integrirane su u Ganttove karte ili druge vrste karata zakazivanja kako bi se pružio pregled projekta za sve uključene strane.
Vrhunac faze planiranja projekta identificira:
- Blokovi cesta u projektu
- Rad potreban za završetak projekta
- Ljudi koji su uključeni u projekt i njihove ključne odgovornosti
- Minimalno vrijeme završetka projekta
- Glavni rezultati projekta
- Potrebni događaji u projektu
Planiranje projekta nikada nije doista završeno dok projekt nije dovršen. Projektni plan može se vratiti u fazu planiranja više puta prije završetka projekta ili čak biti napušten. Općenito, složenost projekta određuje duljinu faze planiranja projekta.
