Sadržaj:
Došlo je, dogodilo se: tehnologija sada igra ulogu u gotovo svakom poslu koji se možete sjetiti. To znači da su za IT nova radna mjesta i to više njih jer tvrtke nastavljaju proširiti svoje tehnologije i IT osoblje. To ujedno znači i veći broj vodećih uloga. Možda već znate da u IT-u postoje dva vrlo ključna izvršna položaja: glavni informatički službenik (CIO) i glavni tehnološki službenik (CTO). Iako ih mnogi zbunjuju, dva su posla prilično različita. Ovdje ćemo pogledati CTO-ove, CIO-ove i zašto tvrtka može birati jednu preko druge. (Saznajte kako izgleda život iz izvršnog paketa u Kako postati IT direktor: Savjeti odozgo.)
Uloga glavnog službenika za informiranje
Glavni službenik za informiranje (CIO) izvršni je direktor unutar tvrtke čija je uloga djelovati kao interni tehnološki strateg. Ova osoba mora razumjeti poslovne potrebe poduzeća i biti svjesna tehnologija koje se koristi. Obično izvještava izvršnog direktora i pruža viziju budućnosti tvrtke, u smislu tehnologije i na koji način može doprinijeti uspjehu tvrtke. CIO također surađuje s drugim poslovnim rukovoditeljima u kompaniji kako bi razumio njezino unutarnje djelovanje i potrebe. CIO je, u osnovi, poslovni IT menadžer koji razumije i poslovnu i tehnološku stranu poslovanja - i kako se zajedno uklapaju.
Uloga glavnog tehnološkog službenika
Glavni tehnološki direktor (CTO) također je izvršno mjesto, ali ovu osobu možemo opisati kao više tehnološkog inženjera - i vrhunskog inženjera u jednoj tvrtki. CTO često predvodi istraživanja i razvoj (R&D) vezane uz razvoj proizvoda kako za tekuće tako i za buduće proizvode. Dakle, dok CIO koristi tehnologiju za rješavanje organizacijskih problema, CTO nadgleda razvoj novih tehnologija, bilo za upotrebu unutar tvrtke ili za prodaju na tržištu. CTO također započinje inicijative u vezi s proizvodima koje tvrtka nudi ili ima potencijal za razvoj, kao i planira nadogradnje ili prijelaze povezane s tehnologijom ili hardverom koji se koristi u kompaniji. CTO izvještava ili CIO ili CEO, ovisno o veličini i korporacijskoj strukturi tvrtke. (Saznajte više o tome kako ove dvije radne uloge međusobno djeluju u CFO-u i CIO-u: Kako izglađivati sukobljene uloge.)
