Sadržaj:
Evo statistike koju čujemo cijelo vrijeme: Samo 26 posto poslova povezanih s računalom imaju žene, unatoč činjenici da sada žene drže više od polovice svih poslova u Sjedinjenim Državama. Ono što zabrinjava je da se taj broj zapravo smanjio od 1991. godine, kada su žene držale oko 37 posto svih tehnoloških poslova.
Što daje?
Nažalost, to nije pitanje na koje statistika može tako dobro odgovoriti. Naposljetku, razmnožavanje posla koji žene odaberu - i zašto - je komplicirano pitanje koje je obugnuto u sve, od obrazovanja do podrške na radnom mjestu i sposobnosti postizanja odgovarajuće ravnoteže na poslu. Pitali smo žene u tehnici kako su dospjele tamo, s kakvim se izazovima suočavaju žene i kako su usprkos njima uspjele.
Evo što su rekli.
Gdje Oh, gdje su žene?
"Vjerujem da nema više žena u tehnologiji, jer od rane dobi nisu izložene karijeri u računalnim znanostima. U mojoj srednjoj školi je bio razred C ++ i nisam ni znao što to znači. Uključila sam se u Nacionalno Honors Society, klape za bendove i znanost. No, rano nisam znao za mogućnosti u području karijere u inženjerstvu, a o tome nitko nikada nije govorio.
"Kao student fizike pozvan sam na terenski izlet na Državno sveučilište u Arizoni na događaj regrutacije. Uskočio sam u šansu da odem na terenski izlet, a da ne znam o čemu se radi. Ispostavilo se da je to grupa iz ASU zvana WISE. Žene u znanosti i inženjerstvu. Po nagovoru roditelja prijavila sam se za subotnji program. Jedne subote u mjesecu odlazim na ASU i učim o drugačijem inženjerskom fokusu, računarskom inženjerstvu, elektrotehnici itd. "
-Karen Garcia, softverski inženjer u Symmetry Software
"Radim u igrama i broj žena zaposlenih u našoj industriji je izuzetno mali. Zašto? Do prije pet godina, mlade žene koje su točile pravi put karijere nikada nisu smatrale da rade u igrama jer jednostavno nisu ništa vidjele u medij koji im je udovoljavao. Nećete biti strastveni u pravljenju videoigara ako vam se ne sviđa njihovo igranje ili još gore, ženske likove vide samo kao pretjerano seksualizirane ili podređene. Međutim, s pojavom Facebooka, pametnih telefona i pametnih telefona tableta, igara eksplodirao, a s njim i broj igara stvorenih za mlade žene koje su privlačne. Predviđam da će za 10 godina mnogo više žena raditi u igrama nego sada. "
-Jessica Rovello, predsjednica i suosnivačica Arkadija
"Vjerujem da je razlog zašto nemamo dovoljno žena u tehnološkoj industriji zato što smo prva generacija. Nažalost, pred generacijom nemamo previše žena koje bi nas mogle potaknuti i mentoriti."
-Mariya Palanjian, direktor prodaje i marketinga u ZadCars
Što su gore
"Sjećam se da sam morao staviti" muško lice "u svoju tvrtku. Imao bih nekoga tko bi sjedio na čelu stola tijekom sastanaka, pretvarajući se da zove pucnjeve. U osnovi je bio glumac. Bilo je tužno, ali tako sam napravio puno mojih poslovnih odnosa ide glatko - pretvarajući se da nisam šef. Ja sam gazda. To je bila moja tvrtka, i izgradio sam je iz ničega. Ali svoj ponos sam morao staviti na stranu ljudi ovisno o meni uputiti klijente kako bi prehranili svoje obitelji.
"Dugo vremena su žene s tehnološkim poduzećima označene kao" poduhvati malih vremena ". Mislim da su mnoge žene zastrašene ne industrijom ni radom, već politikom koja je uključena. Sada su se vremena promijenila i žene počinju postati prihvatljiviji dio informatičke industrije. To je osvježavajuća promjena, ali uvijek se može učiniti više kako bi se sljedeće generacije žena uložile u tehnološku karijeru. "
-Karen Ross, predsjednik Uprave oštrih odluka
"Ja sam žena tehnologije i imam 26 godina. Smatram da je biti mlada žena u tehnologiji vrlo izazovna jer je teško naći druge žene poput mene. Žene u industriji je dovoljno teško naći, ali nekoga tko je moj starost je gotovo nemoguća, što je ponekad teško povezati se. Ako na tehnološkom događaju govorim sa grupom ljudi, primijetim da mi muškarci postavljaju najteža pitanja kako bih testirao svoje znanje i neprestano osporavao moje odgovore. od ostalih najvećih izazova je to što nema puno ženskih uzora koje mogu modelirati i koje mogu mentoriti primjerom. Ljudima je toliko lakše zamisliti svoju karijeru ako imaju život, primjer disanja da se mogu povezati za, a to zapravo ne postoji. "
-Scarlett Sieber, poslovni menadžer u tvrtki Infomous
"Ja sam tehnološki direktor u maloj privatnoj srednjoj školi. Bavim se mrežnom administracijom i razvojem nastavnog plana i programa od 1998. Kao starija žena (kasnih 40-ih) otkrila sam da je najveći izazov to što sam, s godinama, mlađi nastavnici ponekad vjeruju da nemam što ponuditi u korištenju tehnologije, niti vjeruju da razumijem kako to funkcionira. U obrazovanju sumnjam da su muški učitelji često bili ponuđeni ili traženi od njih da rade ove poslove jer je to još uvijek vrlo seksistički svijet u obrazovanje. Na konferencijama dominiraju muškarci koji pokazuju svoje stručnost u ovom polju. "
-Anne Marie Schar, direktorica tehnologije u Srednjoj poluotoci u Menlo Parku u Kaliforniji
"Teže je dobiti financiranje kao osnivačica. Izgleda da se žene u tehnologiji međusobno traže i pomažu u mreži, ali to i dalje djeluje poput momačke mreže, a čini se da je velika muškost industrije jedno isključivanje" ženama koje o tehnologiji razmišljaju kao o karijeri. Zato volimo Marissu Mayer. Ona je sjajna štreberica - i moderna i zgodna osoba! "
-Elaina Farnsworth, izvršna direktorica Mobile Comply
"Možda je teško to zamisliti sada, ali prije desetljeća, kada sam započeo karijeru kao kontrolor, moj je tim bio muški. Pridružio sam se multinacionalnoj tvrtki i tamo sam naletio na posve muški odjel IT-a. Nepotrebno. reći, bile su manje od podrške ideja koje je na stol donijela ženska kolegica.
"Ja sam sada izvršni direktor i suosnivač BIME Analitike, prvog čistog oblačnog BI proizvoda za doba velikih podataka. Naša tehnologija radi upravo ono što sam željela kad sam bila kontrolor: omogućiti svima koji imaju preglednik da analiziraju i vizualiziraju podatke jer dolazi do njega i brzo odgovara na pitanja bez informatičkog odjela ili velikog proračuna. "
-Rachel Delacour, izvršni direktor i suosnivač BIME Analitike
"Tehnologija mora biti prepoznatljiva i uzbudljiva u mladoj dobi, uklanjajući strah za mlade djevojke, ali i mlade dječake. Najveći problem žena nije da li se mogu prilagoditi i steći vještine, nego ako mogu nadvladati mišljenje svojih vršnjaka i imati sposobnost da doista sjedim preko stola od njih. Pohađao sam diplomu softverskog inženjerstva kad nikome nije bilo mnijenje da je tehničar i bilo je vrlo teško zanemariti primjedbe studenata, pa čak i profesora, koji bi me ohrabrili Da bih pronašao više "društvenih" stupnjeva. Danas sam uključen u svoj drugi startup, realSociable, i imao sam priliku raditi za druge, sada uspješne tvrtke u ranoj fazi. Stvorio sam nišu, nadolazeći na svoje tehnološko znanje - i "socijalne" vještine koje su me nekada moji profesori ohrabrivali da se bavim.
-Dalia Asterbadi, inženjer, poduzetnik, predsjednik Uprave realSociable.com
"Žene SEO nazvane su jednorog jer smo tako rijetki. Možemo biti jednako analitični kao i muškarci i ne treba ih odbacivati zbog strateškog razmišljanja i analiza koje su potrebne da SEO radi dobro. Preporučam ženama koje to žele koristiti pišući u svom radu pogledajte bloganje i SEO rad kao opciju, a zatim pronađite mentora. "
-Kim Herrington, stručnjak za web sadržaje u kompaniji Haden Interactive
"Mislim da su mnoge žene odbačene u tehnološku karijeru zbog zastarjelog niza zabluda. Misle da im treba stupanj tehničkog ili tehničkog znanja kako bi uspjeli kad zapravo postoji potražnja za raznolikim setovima kao što su marketing i HR. mislite da će žene jednom prestati doživljavati tehnologiju kao područje koje dominira muškarac i smatrat će da su i one dobrodošle. "
-Michal Tsur, predsjednik i suosnivač Kaltura
"Rad u tehnološkoj industriji donio mi je nekoliko izazova i trijumfa, ali sveukupno to je bila dosad najsretnija karijera koju sam dosad imao. Iako moja posebna funkcija u industriji ne uključuje pisanje koda ili proizvodnju hardvera i softvera, jedan od Najveći su izazovi u početku bili učenje istog jezika kao i moji vršnjaci. Mislim da žene počinju rasti u redovima jer tehnološka industrija i dalje pruža više mogućnosti ženama da rastu u ovom prostoru. "
-Michael Robin, direktor marketinga u Rocksauce Studios
"Prebacio sam startup iz Istanbula u Silikonsku dolinu, jer sam mislio da ćemo imati veću šansu da uspijemo na mjestu s većim brojem poduzetničkog ekosustava. Ono što sam otkrio je toksično. Živio sam i radio na Bliskom Istoku tri godine, i nikad se nisam osjećao kao da me ljudi smatraju inferiornim zbog mog spola. U Silicijskoj dolini svakodnevno su me otpuštali. Srećom, imao sam fleksibilnost da se preselim u New York, gdje je tehnološka scena (i sve) mnogo raznolika. Silicijska dolina, automatski se pretpostavlja da kao žena radite u HR-u ili prodajete neki super tehnološki proizvod koji su razvili muškarci. Da sam ikad doveo sastanak na zabavu, ljudi bi pretpostavili da govorim o njegovoj kompaniji kad sam opisivao ono moj tim i ja radimo na tome. "
-Gillian Morris, osnivačica i izvršna direktorica TripCommona
Zašto se isplati biti u tehnici
"Radio sam na tehnologijama u nastajanju više od 20 godina … Kad sam stigao na fakultet, trebalo mi je odabrati veliku. Svidjelo mi se mnogo stvari, ali stvarno mi je bio potreban posao nakon završetka studija koji je zaradio pristojan novac. Stoga sam pitao neka pitanja i odlučila se za računalnu diplomu na temelju postotka studenata angažiranih s prihvatljivom plaćom.
"Moram biti iskren, nisam volio stupanj ili srodne časove, ali volio sam obećane rezultate. Progurao sam se kroz njega i, kao što je obećano, poslovi su bili tu. Moja karijera je bila nevjerojatna! Ako želite financijsku slobodu, karijeru izbor, putovanje, uzbudljiv rad i sposobnost da izgradite život koji volite - odaberite tehničku razinu. "
-JJ DiGeronimo, izvršni direktor tehnologije, autor, poduzetnik i zagovaratelj STEM-a, PurposefulWoman.com
"Kao mlada žena u tehnici, osjećam se moćno. Zašto? Zato što me ljudi stalno ispituju, izazivaju me. Volim biti žena u tehnici. Mislim da žene ovu industriju ne smatraju tako glamuroznom. Malo što znaju da kada ako znate svoje stvari, odmah postajete cijenjeni član zajednice. Nema nas puno, tako da je, prema meni, još glamuroznije i prestižnije od marketinga restorana ili modne kuće. Svakomu Ipak, njezin. "
-Alessandra Ceresa, direktorica marketinga na GreenRope.com
Kako uspjeti
"Moje je uvjerenje da ni danas kao žena u radnoj snazi ne možete priuštiti da urežete kutove. Apsolutno morate biti bolje kvalificirani, bolje pripremljeni od svojih muških kolega jer nema staklenog plafona. Iz mog vlastitog iskustva, to je granit, a bio sam i više nego spreman da sa sobom povede džakhammer. "
-Jo Stewart-Rattray, direktor ISACA-e i direktor informacijske sigurnosti i informatičkog osiguranja u BRM Holdichu
"Kao žena, početak u tehnološkoj industriji bio je krajnje zastrašujući. Osjećao sam se nebrojenim i obeshrabrenim glasom u takvom okruženju u kojem dominiraju muškarci. Ne samo da nije neobično da žena radi na ovom polju, već je to što je još neobičnije za ženu na rukovodećoj poziciji. Kao CPO, bio sam odlučan naučiti prevladati probleme s kojima se žene suočavaju u ovoj industriji, ne samo zbog sebe, već i zbog uspjeha svoje tvrtke.
"Naučio sam da mi dolazak na svaki sastanak u potpunosti pripremljen, dobro istražen i dobro upućen u tu temu omogućava da govorim sa povjerenjem koje ne samo da je dobilo pažnju, nego i poštovanje - bilo da je sastanak sa zaposlenicima, industrijskim igračima ili VC-ima. I Također sam naučio da se ne bojim zalagati se za ideje u koje vjerujem kad je istraživanje iza njih vjerodostojno. Ako sam dobro pripremljen, mogu s više samopouzdanja predstaviti sjajne ideje, što moja rješenja čuje, i što je još važnije, provodi. "
-Lindsey Madison, izvršni direktor i suosnivač HipLogiq-a
"Vjerujem da su žene snažne, pametne i visoko motivirane. Također vjerujem da su muškarci snažni, pametni i visoko motivirani. Uvijek sam težio da mi se sudi zbog onoga što radim, a ne zbog toga što sam. Ne razlikujem sebe kao ženska osoba. To je rečeno, uvijek ću biti ono što jesam, a ne u skladu s tradicionalnim korporativnim standardima. Raznolikost na radnom mjestu je divna stvar i omogućava kreativnije i inovativnije perspektive, te bolje proizvode i rješenja! "
-Mary Beth Westmoreland, potpredsjednica za razvoj proizvoda u Blackbaudu
"Bezbroj sam puta razgovarao s nesretnim ženama u povrijeđenim i sve konkurentnijim područjima kao što su nekretnine, TV oglašavanje i tradicionalne novine. Više od toga, ženski talent nije primjenjiv samo na napredna tehnološka područja, već je u velikoj potražnji . Ponudim tim ženama, "Zašto se ne prijaviš u softversku tvrtku?", A oni me gledaju kao da sam ih upravo pitao zašto još nisu ušli u utrku na 100 milja.
"Sljedećih 20 minuta provodim objašnjavajući kako se njihove vještine izravno primjenjuju; to je jednostavno stvar učenja najnovijih alata i jezika. Suprotno ovim uvjerenjima tih dama, jaz u učenju za prebacivanje polja nije velik, a svugdje postoje resursi. Sjajna stvar u tehnologiji je da se ona uvijek razvija; oni koji ne uskaču i ostaju znatiželjni samo-učitelji koji će ostati iza. "
-Nicole Hayward, potpredsjednik marketinga na OnSIP-u
"Nakon što sam završio sveučilište sa diplomom prijevoda, nisam imao planove graditi karijeru u polju IT-a. Nakon traženja posla nisam mogao osigurati poziciju na željenom polju, ali ponuđen mi je posao iz lokalna informatička tvrtka kao pomoćnik menadžera. Na toj poziciji prvi put sam se upoznao s informatičkim poljem i u roku od tri mjeseca napustio sam promociju. Jedna od najvažnijih lekcija koje sam dosad naučio je uvijek biti otvoren za nova znanja, ponude i perspektive. Također je bitno da se ne bojite započeti svoju karijeru na novom polju i neprestano koračati naprijed, misleći na samo usavršavanje i samorazvoj. "
-Tatyana Nemchenko, voditeljica web projekata u SmartBear Software
"Biti žena u industriji oglasnih tehnologija kojom dominiraju muškarci može biti izazovno, pogotovo kada pokušavate istovremeno odgajati obitelj, ali također je nevjerojatno korisno. Malo se industrija transformira takvim zadivljujućim tempom s novim tehnologijama koje se pojavljuju gotovo svakodnevno. Ipak, mnoge žene se suzdrže od izazova - zastrašujuće je upravljati užurbanim rasporedom poslova i putovanja s obitelji. Prvi korak u prevladavanju te prepreke je prihvaćanje da oboje možete učiniti s obvezom planiranja upravljanja. U tu svrhu uvijek recite ženama koje ulaze u ovo polje da nauče kako učinkovito raditi, izbjegavajte se fokusirati na ono što drugi rade i pronaći dobrog mentora. "
-Denise Colella, predsjednik uprave tvrtke Maxifier
