Sadržaj:
O digitalnoj transformaciji (DX) ovih je dana na pamet gotovo svih u poslovnom svijetu. Kao što je pokazao Uberov nagli i brzi uspon, danas je potrebno malo više od aplikacije za mobilne telefone kako bi se cijela dugogodišnja industrija proširila.
To uzrokuje da tvrtke svih vrsta i veličina obnavljaju IT infrastrukturu, nadograđuju procese, restrukturiraju radnu snagu i na drugi način se pripremaju za ekonomiju potaknutu digitalnim uslugama i aplikacijama, a ne proizvodima. No, usred svega ovog velikog broja pogrešnih shvaćanja, ukorijenjuju se neki vodeći rukovoditelji da dobiju pogrešnu predodžbu o čemu se radi u DX-u i dovode ih do toga da u konačnici usvoje pogrešan pristup uspješnoj transformaciji.
Mit 1: DX je sve o tehnologiji.
Richard Seroter, potpredsjednik marketinga tvrtke Pivotal, objavio je nedavno na InfoWeeku da je tehnologija važan faktor u DX-u, ali ne bi trebao biti jedini fokus promjene. Kultura, procesi, ciljevi i mnoštvo drugih faktora igraju ulogu, a svaki će od njih utjecati na promjene ostalih.
