Sadržaj:
- Definicija - Što znači vidljivost lanca nabave (SCV)?
- Tehopedia objašnjava vidljivost lanca nabave (SCV)
Definicija - Što znači vidljivost lanca nabave (SCV)?
Vidljivost lanca dobavljača (SCV) je praćenje ili sljedivost narudžbi proizvoda i fizičkih isporuka proizvoda od proizvodnog izvora do odredišta. To uključuje logističke aktivnosti i prijevoz, kao i stanje događaja i prekretnice koji se događaju prije i za vrijeme tranzita.
Cilj SCV-a je poboljšati i osnažiti lanac opskrbe tako što će informacije biti lako dostupne svim dionicima, uključujući kupce. Integriranje SCV alata ili sustava omogućuje različitim podjelama opskrbnog lanca u organizaciji za dobivanje u stvarnom vremenu i preciznih informacija o zalihama, narudžbama i isporukama u njihovim dolaznim i odlaznim mrežama.
Tehopedia objašnjava vidljivost lanca nabave (SCV)
Uz dovoljnu vidljivost lanca nabave (SCV), tvrtke mogu brzo i brzo reagirati na neočekivane, potencijalno problematične situacije poput uskih grla proizvodnje na strani ponude, naručivanja modifikacija na strani potražnje i tako dalje.
Stjecanje SCV-a omogućava organizacijama da upravljaju tim situacijama ili događajima, analiziraju njihove učinke i orkestriraju trenutno rješenje, pružajući jedinstven prikaz lanca opskrbe.
Zabrinutosti u pogledu vidljivosti u lancu opskrbe:
- Trgovina nedostupna ili na drugoj lokaciji
- Problemi s isporukom i transportom
- Nepostojanje sposobnosti korištenja međunarodne mreže inventara
- Nedovoljna vidljivost narudžbi, isporuka i zaliha
- Slaba vidljivost transakcija
- kolaboracija
- Odzivnost, optimizacija i reaktivnost
- Povezivanje
- Fleksibilnost i izvedba
- Agilnost
- Vidljivost i izračun
- Povezivanje potražnje i ponude
- Vidljivost kanala
- Vidljivost i komunikacija pružatelja usluga
- Instant pristup vitalnim informacijama
- Povećana efikasnost poslovnih procesa
- Vidljivost opskrbnog lanca "slijepe točke"
- Vidljivost u stvarnom vremenu prema zahtjevima kupaca
- Pojačana reakcija kupaca
- Vrhunsko rukovanje i izvršavanje
- Smanjeni materijalni i troškovi rada
- Bolje upravljanje zalihama
- Poboljšani nadzor i ishodi poslovanja
- Optimizirana logistika i učinkovitost prijevoza
